Menu

Blog

Fra individualisering til organisatorisk ansvar – et eksperiment
Når organisationen mister grebetJeg arbejde for et par år siden for en virksomhed, som havde ondt i organisationen. Det var[...]
Ledelse af projekter – det organisatoriske perspektiv
Projektorganisering er fortsat et udviklingsområde i mange virksomheder. Vores og andres undersøgelser viser, at de fleste projektorganisationer har potentiale til[...]
Disrupter Mintzberg og Clayton C. Disruptionsrådet?
Der er ingen tvivl om at vore organisationer står med en række interessante udfordringer. De mest oplagte er også de[...]
Skal vi vente på Ledelseskommissionen?
Ledelseskommissionen er nedsat, og skal primært arbejde med anbefalinger til at hæve kvaliteten i offentlig ledelse inden for de givne[...]
Problematisk ledertræning gennem 15 år
Paradoks: hvordan kan det være, at hovedparten af virksomhedernes investeringer i ledertræning går til udvikling af ’det personlige lederskab’, når[...]
Ledergruppens betydning for siliotænkning
© Henrik Voldsgaard – www.voldsgaards.dkDe fleste er opmærksomme på risikoen forbundet med at understøtte ’silo-bygning’ i dagligdagen. Alligevel synes der[...]
Behov for ny forståelse af vore organisationer
Vi har brug for en ny måde at se vore organisationer  på(c) Henrik VoldsgaardMed overgangen til 2017 kan vi endnu[...]
McMindfulness – en invasiv metode
Nogen gange kan man glæde sig over at folk med viden tager ordet og forsøger at ændre en af konsulentbranchens[...]
Be the Change – eller blot (endnu) en balkontale
Forud for - og under - Dansk Industris's årsmøde var der lagt i kakkelovnen til en gang rituel stammedans blandt[...]
Spin og newspeak styrer fynske lærerfyringer
(c) Henrik Voldsgaad - www.voldsgaards.dk Kronik i Fyens Stiftstidende februar 2012 Når man ikke kom med på ’det bedste hold’[...]